针对四季度以来收案突增，新收案件同比上升19.1%、环比上升167.71%的审判运行态势，秀山法院剖析研究问题，集中精力攻坚办案，以具体措施加快结案，确保年底之前结案率达到90%以上。

一是强化执法办案导向。修订业绩评估办法，将案件质效、审判任务、综合评价和党组评议的比例由4:3：2:1调整为4:4:1:1, 突出办案效率，鼓励法官办案。同时，根据部门积案数、人均存案数和月均结案数测算最低结案数量要求，合理确定办案任务。

二是动态调配审判资源。通过轮岗交流、兼职办案等制度，最大程度利用人力资源服务审执中心工作。先后将7名通过司法考试、1名具有审判资格的干警配至业务一线；后勤部门具有审判资格的干警兼职办案33件。通过随机分案为主、指定分案为辅的案件分配制度，将416件民事案件从结案压力重、人案矛盾大的民一庭、民二庭分流至人民法庭，确保人案均衡，避免轻重失衡。

三是落实领导带头办案。将院、庭长作为优质审判资源配置到审判一线，有效缓解人案矛盾，并激发其他法官的工作积极性。截至今年11月，院、庭长新收案1682件，占法官收案数的40%，同比上升21个百分点；结案1735件，占法官结案数的39%，同比上升21个百分点。一线法官人均结案85件，办案能手结案达245件。

四是加强案件审限管理。优化管理职能，将司法鉴定鉴定职能调至审管办。规范办理程序，司法鉴定程序经部门负责人审批并报审管办审核后方可启动，并对正在办理的评估鉴定拍卖等委托事项进行排查，督促相关机构尽快办结，避免隐性超审限。截至今年11月，办结司法鉴定事项76件，同比上升58.33%，办理周期仅67.56天，同比下降4天。

五是稳妥化解重点案件。成立工作小组，对群体性诉讼案件和长期未结案件由分管院领导包案化解，力争在年底前结案。由主要领导亲自主抓、分管院长负责协调、民一庭庭长主审的涉案346人的武陵锰业劳动争议集团诉讼陆续开庭，确保按期妥善结案。

六是扎实推进“繁简分流”。按照“简单案件快速审、复杂案件精细审”的原则，对在审案件难易程度进行评估，优先保障简单案件快速审结，及时消化案件存量，一审简易程序适用率达82.27%。推广小额诉讼，提升审判效率，对小额诉讼工作开展专项评估，以小额诉讼案件程序结案282件。

七是加大表彰奖励力度。树立先进典型和工作榜样，激发干警责任感和使命感，打造县级服务品牌2个、获得县级以上表彰16人次。开展优秀裁判文书和示范庭审评比活动，初评5份优秀裁判文书、1份优秀司法建议和4场“示范庭审”。